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Terminado el tercer (y último) grupo de trabajo sobre Incentivos al Rendimiento, una vez más los órganos directivos de la Dirección General de la Guardia Civil, hacen caso omiso de las propuestas que hemos presentado tanto al primer borrador como al segundo borrador, replicando cada propuesta con palabras como “no da lugar”, “lo vemos inviable” o “no lo contemplamos”.
En la mañana de hoy ha tenido lugar el último grupo de trabajo sobre evaluaciones para el ascenso y borrador de plantillas para el próximo cuatrienio 2021- 2025. Queda, antes de la aprobación en el Pleno del Consejo del día 16 de diciembre, la Comisión de Normativa del día 24 de noviembre. Pasamos a detallar la parte que nos afecta, ya que como os informamos hace unos días, la mayor parte de la inversión (11.22 M€) la DGGC la dirige a la integración de la nueva escala de oficiales y el aumento de suboficiales. Sólo un 10% del capital total va dirigido a la escala de cabos y guardias (con 67000 hombres y mujeres); por más que nos hemos opuesto insistentemente.
En estos momentos, se están llevando a término, los grupos de trabajo referentes al R.D. que regulará la plantilla del cuatrienio 2021-2025.
Nuestra Asociación colabora en la recogida de firmas para la igualdad en el copago farmacéutico.
En el día de ayer, tuvo la celebración de la 2ª reunión del Grupo de Trabajo sobre la futura modificación de la O.G. de Incentivos al Rendimiento (la también llamada Productividad).
El Presidente del Grupo de Trabajo que el motivo de la modificación de esta O.G. es para adecuarla a los cambios normativos en materia de maternidad y paternidad en la Guardia Civil. Asimismo, se ha añadido algún artículo para que los Guardias Alumnos no tengan preferencia al momento de solicitar vacaciones con respecto a los Guardias Profesiones. También que los jefes de unidad tendrán que alternar entre los segundos jefes de unidad en la petición de los asuntos particulares.
